Mit der Arbeit beginnen, nicht mit dem Tool
Die erste Frage lautet nicht, welches Modell eingesetzt werden soll. Entscheidend ist, welcher Ablauf oft genug vorkommt, Probleme verursacht und klar genug ist, um ihn zu verbessern.
Glasrocks konzentriert sich auf eine Aufgabe: Unternehmen dabei zu helfen, aus KI-Ideen klare Abläufe zu machen, die Menschen verstehen, kontrollieren und im Alltag nutzen können.
Die erste Frage lautet nicht, welches Modell eingesetzt werden soll. Entscheidend ist, welcher Ablauf oft genug vorkommt, Probleme verursacht und klar genug ist, um ihn zu verbessern.
Eine gute KI-Einführung entfernt Menschen nicht aus jedem Schritt. Sie setzt menschliche Entscheidungen dort ein, wo Risiko, Verantwortung und Erfahrung zählen.
Ein sinnvoller Pilot zeigt, ob sich der Ablauf verantworten, messen, pflegen und später ausweiten lässt.
Die meisten Führungskräfte brauchen keine neuen Schlagwörter. Sie brauchen eine klare Grundlage für die nächste Entscheidung.
Den Ablauf beschreiben, die Eignung für KI prüfen und die wichtigsten Hindernisse erkennen.
Festlegen, wie KI, Menschen, Quellen, Prüfungen und Kennzahlen zusammenspielen.
Klein beginnen, die tatsächliche Nutzung messen und dann ausweiten, anpassen oder stoppen.
Sie brauchen keine vollständige KI-Strategie. Beschreiben Sie einfach eine Aufgabe, die Sie verbessern möchten.