站在企業這一邊的 AI 工作流顧問

AI 工具很多,真正值得改的是哪一段工作?

Glasrocks 協助企業找出最值得導入 AI 的工作流,設計人機分工,並用聚焦試點驗證是否真的能節省時間、提高品質與降低營運風險。

不需要先選工具。從一段重複、耗時或容易出錯的工作開始。

不綁定特定 AI 工具先診斷,再談採購從一段工作流開始用營運指標判斷成敗
買方視角

我們不是從產品功能開始

展場、簡報與 demo 可以讓你看到 AI 能做什麼。Glasrocks 補上另一個關鍵問題:這項能力放進你的公司後,會不會真的被使用、被管理、被衡量?

常見的工具導向 Glasrocks 的工作流導向
先介紹模型、Agent 或平台功能 先找出延誤、重工與錯誤發生在哪裡
以功能展示判斷可行性 以資料、風險、審核與責任判斷適配度
上線即視為完成 用時間、品質、採用率與例外狀況持續檢查
顧問服務

依照你現在的決策階段開始

每一項合作都有明確的問題、交付成果與停止點,不需要一開始就承諾大型轉型計畫。

01

AI Workflow Diagnostic

從多個想法中找出最值得先做的一段工作流,並確認主要阻礙。

主要交付 工作流盤點、適配評分、風險與第一個試點建議
約 2 週
02

Pilot Design Sprint

把高潛力工作流設計成能在真實工作中測試的 AI 試點。

主要交付 試點範圍、人機分工、成功指標與回饋計畫
約 4–6 週
03

AI Workflow Implementation

實作資料來源、審核點、介面與系統交接,讓試點進入日常營運。

主要交付 工作流實作、系統整合、例外處理與上線支援
約 8–12 週
04

AI Operating Model Review

檢查已導入但卡在品質、採用、治理或擴大階段的 AI 流程。

主要交付 流程健康檢查、責任設計、品質監控與擴大建議
約 2–3 週
查看完整服務與交付
工作流模式

跨產業不同,卡住工作的方式常常相似

我們從工作如何進入、判斷、查找、產出、審核與交接來分析,而不是先套用某一套 AI 產品。

客服與服務

大量重複問題拖慢回覆

分類 → 找依據 → 草擬 → 人工審核 → 升級

內部知識

文件很多,但答案難找也難信

提問 → 檢索來源 → 組織答案 → 引用 → 回饋

商機與需求

詢問進來後,資料不完整、分流太慢

蒐集 → 判斷意圖 → 補問 → 評分 → 交接

文件與行政

人員在 email、表單和系統間搬資料

接收 → 擷取 → 檢查 → 分流 → 寫入系統
查看更多工作流案例
Glasrocks Method

一個能讓主管做決策的方法

方法論不要求主管理解模型術語,而是把 AI 導入拆成三個可管理的問題。

閱讀完整方法論
  1. 1

    Workflow Fit

    這段工作是否重複、可衡量、有可靠來源,而且風險能被控制?

  2. 2

    Workflow Design

    AI 負責分類、查找、草擬或建議?人要在哪些地方審核與決定?

  3. 3

    Operating Model

    誰維護知識、檢查品質、處理例外,並決定擴大、調整或停止?

給決策者的實務觀點

先理解組織問題,再追新的 AI 名詞

用一般管理者能閱讀的方式,整理 AI 導入的判斷、成本、風險與組織問題。

閱讀所有實務觀點
從一段工作開始

不確定該不該做,正是診斷的起點

先用診斷工具整理工作流適配度;如果情況比較複雜,也可以直接用 email 說明目前的流程與困難。